Direct commercialism was widely followed
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For give-and-take: The longtime disruptive model of marketing doesn’t work out. Clients are switching away. They no longer mind absolute messages. Rather, they request signification in the brands they acquire and the marketing that reaches them.
Maybe, a refreshing generation of marketing strategies is
Maybe, a refreshing generation of marketing strategies is
Kundenkreissicht
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Gegenstand des Produktbegriffs
Aus verkaufswirtschaftlicher Sichtweise ist hingegen bei einem Produkt keineswegs so sehr der technische Gesichtspunkt bedeutend,
Aus verkaufswirtschaftlicher Sichtweise ist hingegen bei einem Produkt keineswegs so sehr der technische Gesichtspunkt bedeutend,
Der soziologische Gebrauch
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Der persönliche Vorteil als eine erreichbarer Gegenstand des Zusatznutzens beinhaltet jegliche Erwartungen und Vorstellungen, die das spezielle,
Realisierung des Fabrikat-Marketing
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Ziele und Eigenschaften des Produkt-Managers
Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketinghergang zu betrachten, und zwar in beziehung zu den ihm anvertrauten Produkten
Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketinghergang zu betrachten, und zwar in beziehung zu den ihm anvertrauten Produkten
Steuerungsoptionen beim indirekten Sales
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Die für die Vereinbarung von leistungsgerechten Verkaufsquoten je Reisenden unumgängliche Definition der regionalen Verkaufspotentiale sollte
Wechsel in der Marktkompilation
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Der Angebotsüberhang ist besonders eine Folgeerscheinung zunehmenden Mitbewerbs wie noch der Opportunität zur Großserienfabrikation,
Gesamtauswirkungen von Marketingregsamkeiten
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Plan implementierung und Planinspektion (Marketingkontrolle)
Für die Realisierung des Marketingplans ist das Entwickeln eines ausführlichen Aktionsplans notwendig. Dieser beherbergt alle notwendigen Einzelarbeiten und soll gewährleisten,
Für die Realisierung des Marketingplans ist das Entwickeln eines ausführlichen Aktionsplans notwendig. Dieser beherbergt alle notwendigen Einzelarbeiten und soll gewährleisten,
Erlangen der Gewinnschwelle
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- Category: Marketing
Die Frist der Einführungsphase ist handelsgutindividuell wechselvoll; sie mag im positivsten Sachverhalt einige Monate oder jedoch, welches die Richtlinie bei Markenartikeln darstellt, ein bis zwei Jahre fortdauern. In der Regel hängt die Dauer der Implementationsphase von folgenden Gegebenheiten ab: Kompliziertheit der Gegenstände,
Marketingstrategien
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- Category: Marketing
Auf der Basis der Situationsanalyse sind nunmehr Prognosen über die zusätzliche Fortentwicklung der Einzelfaktoren des Zustandsbildes zu erschaffen. Hierbei muß sich belegen, wie sich die Situation der Firma und die auf ihre Marktbilanz beeinflussenden Faktoren im Zeitverlauf der Planfrist aller Voraussicht nach ändern werden.
Marktausweitung
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Marktausweitung
Unter dieser Marktstrategie ist zu überblicken, daß die vorhandenen Produkte neben den bisherigen Märkten noch des Weiteren auf neuen Märkten verkauft werden. Bei der Marktextension lassen sich zwei Zielrichtungen sehen:
Unter dieser Marktstrategie ist zu überblicken, daß die vorhandenen Produkte neben den bisherigen Märkten noch des Weiteren auf neuen Märkten verkauft werden. Bei der Marktextension lassen sich zwei Zielrichtungen sehen:
strategische Marketingabstimmung
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- Category: Marketing
Marktsegmentierung
Für das Ermitteln echter Marketingwege spielt die Marktsegmentierung eine beachtenswerte Rolle. Anschließend soll also die Marktsegmentierung als strategische Marketingabstimmung näher betrachtet werden.
Für das Ermitteln echter Marketingwege spielt die Marktsegmentierung eine beachtenswerte Rolle. Anschließend soll also die Marktsegmentierung als strategische Marketingabstimmung näher betrachtet werden.
Marketingziele
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Fortentwicklung alternativer Marketingstrategien und Ausleseentscheidung (Marketing-Mix)
Verkäufermarkt-Sachlage
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- Category: Marketing
Bei der Trendanalyse hin zu einem heutigen Marketing lassen sich drei Entwicklungsphasen vermöge der Orientierung in der Unternehmungsspolitik herausstellen: Erstellungsorientierung, Verkaufsorientierung und Kunden- bzw. Marketingorientierung.
Einbindung des Produkt-Managements
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Primär wird das Produkt-Management in der operativen Realität als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketingverwaltung organisatorisch eingefügt. Dadurch liegt eine offensichtliche Inkongruenz zwischen Aufgaben und Verantwortung zum einen und Befugnissen und Durchsetzungsoptionen andererseits vor. Ungeachtet dieser organisatorisch unbefriedigenden Lösung muß der Produkt-Manager versuchen, seine Erzeugnisziele zu erlangen. Das offenbar wichtigste Kennzeichen zu einer erfolgreichen
der Fabrikat-Manager sollte folgende gesonderten Funktionalitäten entsprechen
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Ziele und Funktionen des Produkt-Managers
Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketingvorgang zu betrachten, und wohl in wechselbeziehung mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktexperte" hat er in diesem Zusammenhang alle Kräfte in der Organisation entsprechend den präzisen Marktforderungen des Erzeugnisses zu konzentrieren.
Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketingvorgang zu betrachten, und wohl in wechselbeziehung mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktexperte" hat er in diesem Zusammenhang alle Kräfte in der Organisation entsprechend den präzisen Marktforderungen des Erzeugnisses zu konzentrieren.
Eingliederung des Marketing als Stabsstelle der Geschäftsleitung
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Die organisatorische Einbeziehung des Marketing in die Unternehmenssorganisation
Ein zielgerichtet marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Firmen voraus, daß die vertrieb bestimmten Funktionen, bspw. Marktforschung, Produktentwicklung, Preisausprägung, Vertrieb usw.,
Ein zielgerichtet marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Firmen voraus, daß die vertrieb bestimmten Funktionen, bspw. Marktforschung, Produktentwicklung, Preisausprägung, Vertrieb usw.,
Aufbaubeschaffenheit einer Produkt-Leitstelle
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- Category: Marketing
Die Substanz der Linien-Organisation existiert darin, dass eine subordinate Arbeitsstelle jeweilig allein von einer übergeordneten Position (Arbeitsweise der Einheit der Auftragserteilung) Instruktionen erhält.
Fundierte Ausbildung mit Schwerpunkt Marketing
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- Category: Marketing
Vorwiegend wird das Produkt-Management in der betrieblichen Praxis als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketingägide organisatorisch einggeliedert.
Auslösung von Impulskäufen
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- Category: Marketing
Abgesehen von Reklame und Public Relations bildet die Verkaufsförderung den dritten Gegenstand innert der Kommunikationspolitik.
Organisatorische Eingliederung des Produkt-Managements
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- Category: Marketing
Die Grundidee der Linien-Organisation existiert darin, dass eine subalterne Position jeweilig allein von einer übergeordneten Arbeitsstelle